Job crafting geeft werknemers de ruimte om zelf, binnen het eigen werk, de voor hen ‘ideale’ baan te creëren. De verwachting is dat zij het werk daardoor als meer motiverend gaan ervaren. Deze job craftingmethodiek maakt werknemers, door middel van individuele feedback, bewust van het niveau van hun taakeisen en werkhulpbronnen en de invloed die zij daar zelf op kunnen uitoefenen. Als zij vervolgens zelf het niveau van hun taakeisen en werkhulpbronnen aanpassen, doen zij naar verwachting hun werk met meer plezier en presteren ze beter. Maar niet iedere werknemer maakt uit zichzelf aanpassingen in het werk. Bovendien bestaan er grote verschillen in hoe mensen hun werk ervaren. Geen twee mensen die dezelfde functie uitoefenen zullen door precies dezelfde werkkenmerken gemotiveerd worden. Deze methode van job crafting heeft daarom een individuele benadering.

De methodiek kan worden ingezet om werknemers bewust te maken van het niveau van hun taakeisen en hulpbronnen op het werk en van de invloed die ze zelf kunnen uitoefenen om deze te veranderen. Het doel van deze job craftingmethodiek is dat werknemers een hogere arbeidsmotivatie krijgen, omdat zij hetgeen de baan vraagt en hetgeen zijzelf te bieden hebben, beter in evenwicht hebben gebracht.