Tools

In het kader van tijds-en plaatsonafhankelijk werken blijft het cruciaal om als team en als leidinggevende voldoende aandacht te hebben voor het geven van feedback. Dit is niet altijd eenvoudig gezien het verminderde fysieke contact. Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander en is onmisbaar als je met anderen samenwerkt.

Met deze gesprekstool kunnen leidinggevenden medewerkers stimuleren om meer en eigen verantwoordelijkheid te nemen voor een goede werk-privé balans. Verantwoordelijkheid nemen voor een situatie wil niet zeggen dat een medewerker alle last op zijn/haar schouders krijgt.

Deze checklist bestaat uit een QuickScan die ingaat op het Slimme Werken. ‘Hebben medewerkers alle tools voor handen om plaats-en tijdsonafhankelijk te werken?’ ‘Hebben medewerkers toegang tot hun documenten, mail en teleconferencing?’

Resultaatgericht werken is een stijl van werken, waarbij de aandacht wordt gericht op het vergroten van het probleemoplossend vermogen van medewerkers. Hierdoor beleven zij in toenemende mate hun eigen toegevoegde waarde en zijn zij in staat om hun functie zelfstandig uit te voeren. De kern van resultaatgericht werken is de individuele afsprakencyclus.