Tools

Persoonlijkheden raken aan veel aspecten van een organisatie. Voorbeelden zijn de manier van leidinggeven en het functioneren van teams in een context van HNTW. Door het verkregen inzicht in de persoonlijkheid van uzelf en/of anderen is The Big Five een krachtig middel om uw effectiviteit als manager, coach of teamgenoot te vergroten.

Boek geschreven door Victor de Pous & Jos van der Wielen (2010)

In de KWIC tool box zijn 2 instrumenten die helpen bij het regelen van bevoegdheden:

Het ene instrument is een analytische benadering door Prof. Dr. Geert Van Hootegem. Dit is het instrument dat je best gebruikt in de design-fase bij een teamontwikkelingsfase van 0 tot 1.

Resultaatgericht werken is een stijl van werken, waarbij de aandacht wordt gericht op het vergroten van het probleemoplossend vermogen van medewerkers. Hierdoor beleven zij in toenemende mate hun eigen toegevoegde waarde en zijn zij in staat om hun functie zelfstandig uit te voeren. De kern van resultaatgericht werken is de individuele afsprakencyclus.